2021年煤炭价格暴涨——净零意味着什么?

碳排放经济学能量

九月16th,2021

煤炭价格在 2021 年飙升,随着可再生能源和电池存储的增加,短期内不太可能再次下跌。 这是关于煤炭价格的突然上涨对净零的未来可能意味着什么的讨论。

 

By 迈克尔·塔瓦基斯

伦敦大学城市商品经济学和金融学教授


 

距离政府间气候变化专门委员会 (IPCC) 的最新报告表明人为气候变化的可怕后果仅几天时间。 联合国秘书长安东尼奥·古特雷斯和该报告背后的科学家发出的这一严厉警告的核心是,迫切需要大量减少能源结构中的煤炭。

 

然而,在出版前,主流新闻头条都没有,煤炭价格稳步上涨,100 月份每公吨超过 72 美元(130 英镑),然后在 170 月中旬超过 XNUMX 美元,今天超过 XNUMX 美元. 这几乎是去年 XNUMX 月价格的四倍。

 

价格上涨可以直接归因于大流行之后需求的复苏——尤其是在中国和印度等新兴亚洲市场,以及日本、韩国、欧洲和美国。 电力需求仍与煤炭密切相关,预计 5 年将增长 2021%,4 年将进一步增长 2022%。

 

在供应方面,也存在一些问题,如中国因进口禁令无法从澳大利亚采购煤炭,主要生产国印度尼西亚、南非和俄罗斯的出口产量中断较小。 但不存在长期供应问题,因为主要生产国并未削减其生产或出口能力。 因此,价格不应长期保持高位。

 

煤炭价格(美元/公吨)

煤炭价格(美元/公吨)

来源: 交易经济学

 

世界能源需求的复苏有望意味着世界经济正在从大流行中复苏,但煤炭价格的飙升提醒人们能源仍然依赖化石燃料。 556年全球能源消耗总量为2020艾焦,石油、煤炭和天然气分别占总量的31%、27%和25%。 这加起来超过总数的五分之四。

 

顽固的煤

 

煤炭有两个主要用途,发电和钢铁制造,前者约占消费量的三分之二。 我们越快从发电中去除煤炭,实现巴黎协定目标的可能性就越大。

 

然而,煤炭似乎具有弹性,即使在淘汰方面不是顽固。 自 2010 年以来,尽管全球电力消耗量增加了约四分之一,但天然气在全球总发电量中的占比一直保持在 23%。 不包括水电的可再生能源的百分比份额增加了两倍,其实际发电量(TWh)增加了四倍。 与此同时,煤炭的份额已经从 35% 下降到 40%,但它仍然远远领先于其最接近的竞争对手天然气,而且我们用于发电的煤炭数量总体上有所增加。

 

2020 年与 2010 年全球电力结构对比

2020 年与 2010 年全球电力结构对比

 

现实情况是,煤炭具有良好的商业意义。 燃煤发电厂长期以来一直大到足以使建设成本在经济上可行,最大的发电厂拥有 5GW 的容量。 大多数时候燃料相对便宜,而最大的消费国中国、美国和印度都享有政治上安全的供应。

 

燃煤发电稳定且可预测,适合确保一个国家持续需要的最低电力水平 - 称为基本负荷。 这保证了燃料转化为电能的比例,即容量利用率,通常超过 70%。 这受到了用可再生能源和天然气替代煤炭的持续推动的影响,53 年这一比例低至 2019%,但鉴于目前的需求水平,我们应该预计 2021 年会更高。

 

这一切都转化为向许多国家的电网出售燃煤电力的稳定收入流,这使得这种电力来源对投资者具有吸引力。 当谈到供应安全、可负担性和可持续性三联画时,煤炭可以轻松地为前两个服务,即使它在第三个上留下了很大的污点。

 

最大的用户

 

过去 20 年中国经济的惊人增长,以及印度经济电气化的显着扩张,主要以煤炭为基础。 多亏了他们,自 2000 年以来,世界的燃煤装机容量翻了一番,达到 2,000GW 以上。

 

2020 年,煤炭发电量占中国电力的 63%,印度的 72%。 同年,中国生产了世界一半的煤炭,近 4 亿吨,而印度以约 750 亿吨位居第二。 其中,两国占全球消费量的三分之二,也是最大的两个进口国。 这些数字确实令人难以置信。

 

中国发电

中国发电

 

印度的发电

印度的发电

 

在其他地方,煤炭处于次要地位。 在美国这个仅次于中国的第二大发电国,煤炭已经倒退,转而支持天然气。 它在 20 年消耗了美国 2020% 的电力,而 43 年为 2010%,而天然气在同一时期从 24% 上升到 40%。

 

在德国,风能与煤炭发电相当,而在英国,煤炭仅用作备用。 同样,日本和韩国正在扩大其天然气、核能和可再生能源,以减少其发电对碳的影响。 甚至中国也加入了这一努力,增加了新的太阳能和风能产能。

 

最大的煤炭储量

四大洲控制约1亿吨煤炭的国家入围名单

 

最大的煤炭储量

来源: 视觉资本家

 

据估计,世界上最大的煤炭储量在美国,第二大在俄罗斯。 美国有望在 2035 年成为净零能源经济体,到 2050 年实现净零电网。

 

尽管如此,从商业角度来看,在全球范围内消除煤炭显然仍然很困难:西方基本上已经将问题出口到中国,因为世界上很多重型制造业都转移到了中国。 燃煤电厂是长期投资,通常长达 40 到 50 年。 2000 年内置的工厂只有其生命周期的一半,所以现在关闭它,无论多么可取,都会破坏投资者的经济。

 

除非煤炭价格永远保持高位(不太可能),或者由于税收或碳交易计划(可能,但可能不是所有地方),或者政府对退役工厂进行直接干预,碳排放成本更加高昂,否则煤炭可能会让我们感到惊讶并且坚持的时间比我们预期的要长。 为了下一代和下一代,让我们希望它不会。

 

本文最初由澳大利亚对话,14 年 2021 月 XNUMX 日发表,现已按照 知识共享署名-非商业性-无衍生品4.0国际公共许可证。 您可以阅读原始文章 点击此处。 本文表达的观点仅是作者的观点,而不是WorldRef的观点。


 

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